くまさんこと三浦一志のごゆるり読書日記 » オーディオブック

人生を幸せへと導く13の習慣ベンジャミン・フランクリン

rilakkuma — Thu, 09 Oct 2008 04:20:25 +0000

今日は本ではなく、オーディオブックの紹介です。

勝間和代さんもオーディオブックを読むことをオススメしています。

オーディオブックのいいところは、歩きながらでも聴けるし、車に乗っていても聴けるということですね。

自分としては、実務書よりも自己啓発系の本の方がオーディオブックに向いているような気がします。

オーディオブックを何度も何度も聴くと、それが心に染み入るようです。

特にこのベンジャミン・フランクリンの「人生を幸せへと導く13の習慣」はいいですよ。

わたしもこの13の習慣をトイレに貼ってあります。

１．節制　頭や体が鈍くなるほど食べないこと。はめをはずすほどお酒を飲まないこと

２．沈黙　他人あるいは自分に利益にならないことは話さないこと。よけいは無駄話はしないこと。

３．規律　自分の持ち物はすべて置き場を決めておくこと。仕事は、それぞれ時間を決めて行うこと。

４．決断　なすべきことはやろうと決心すること。決心したことは、必ずやり遂げること。

５．節約　他人や自分の役に立つことのみにお金を使うこと。すなわち、無駄づかいはしないこと。

６．勤勉　時間を無駄にしないこと。いつも有益なことに時間を使うこと。無益な行動をすべてやめること。

７．誠実　欺して人に害を与えないこと。清く正しく思考すること。口にする言葉も、また同じ。

８．正義　不正なことを行い、あるいは、自分の義務であることをやらないで、他人に損害を与えないこと。

９．中庸　何事も極端でないこと。たとえ相手に不正を受け、激怒するに値すると思ってもがまんしたほうがよいときはがまんすること。

１０．清潔　身体、衣服、居住、を不潔にしないこと。

１１．冷静　つまらないこと、ありがちな事故、避けられない事故などに心を取り乱さないこと。

１２．純潔　性の営みは、健康のためか、子供をつくるためにのみすること。性におぼれ、なまけものになったり、自分や他人の平和な生活を乱したり、信用を失くしたりしないこと。

１３．謙譲　イエスとソクラテスを見習うこと。

この本のなかで出てくる鍛冶屋で斧を磨く話がえらく気に入っています。

私の近所の鍛冶屋から斧を買い、斧の表面全体を刃の部分と同じようにピカピカと光らせてくれと頼んだ人のことである。

これに対して、鍛冶屋は、彼に「砥石の車輪を回してくれるんだったら、望み通りにしてあげよう」と言った。そこでその男が車輪を回したところ、鍛冶屋は砥石の上に斧の広い表面をきつく推しつけたので、その男はとても疲れることになってしまった。

男は、たびたび車輪から離れて、どのくらい光るようになったのか見にきたが、そのうち、ついにもうこれ以上磨くのは止めて、斧をそのままで持っていくと言い出した。

「いや、だめですよ」と鍛冶屋は言った。

「もっとどんどん回しなさい。そのうちだんだんピカピカになりますから。これでは、まだところどころしか光っていないですよ」

しかし、男は

「確かにそうかもしれない。しかし私は、ところどころしか光っていない斧が一番好きなんだ」と答えた。

私は、多くの人の場合にもこういうものだったろうと思った。

いやー、深いメタファーだなー。

オーディオブックは何がいいって、プロのナレーターの人の声！

やはりプロの人は違う。いい声だし、心に響きますよ。

このオーディオブックはFeBeで購入できます。
mp3形式だから、ダウンロードしてファイルをiTunesにコピーすればすぐにiPodで聴けますよ。

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P.Fドラッカーと語る21世紀の経営vol.2

rilakkuma — Sun, 01 Jul 2007 15:01:14 +0000

ドラッカーと語る21世紀の経営vol.2のテーマは「会社はだれのためにあるのか」です。

1980年代の日本の主たる目的は「従業員の利益にある」といい、雇用の安定が目的と言われてきました。そして、アメリカでは株主至上主義が言われ、日本も、もの言う株主が現れ、株主至上主義が語られるようになりました。ドラッカー氏は、これは時代のニーズがそうさせたと言っています。しかし、現在はアメリカでも株主至上主義も下火になっているといいます。今では、知識労働者を企業でどのように働かせるということが関心であると。アメリカでは、知識労働者を高額の報酬で雇うことで企業に引き止めてきました。しかし、これはうまくいかなかったと。報酬を上げていくと、結局、報酬が大きい企業に転職していきます。日本ではアメリカの真似をしないでくださいと言っていますが、今では真似をしている企業が多いように思います。これからのテーマは、この知識労働者をいかに企業で長く留まらせ、やる気をおこさせて、生産性を高めるのかといっています。

知識労働者の生産性を高めることは、知識労働者にスペシャリストとしての誇りを持たせることが必要です。これからの企業は、これらの人材を活用できた企業が発展していくのでしょう。

実はこれが語られたのは2000年です。すでに7年前ですが、現在の状態をよくあらわしていると思います。あらためて、ドラッカーのすごさを思い知りました。人気記事ランキング

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P.Fドラッカーと語る21世紀の経営vol.1

rilakkuma — Tue, 26 Jun 2007 13:57:25 +0000

本も好きですが、オーディオブックも好きなんです。iTunesでオーディオブックをあさっている私です。海外ではオーディオブックは多く発売されているらしいですが、日本ではそれほどではないですね。今回はオーディオブックの中でも「P.Fドラッカーと語る21世紀の経営」を聞いてみました。vol.1のテーマは文明の衝突と日本の使命です。
　ドラッカー氏は、文明は衝突するのではなく、統合されていくのだと言っています。その中でも日本は欧米の文明が統合しても日本のアイディンティティを残した稀有な例だといっています。今となってはアイデンティティが残っているのかわかりませんが、日本のアイデンティティは何かというのも考えさせられます。

　また、日本の少子化について何らかの解決策を示さないといけないといっています。外国では移民を受け入れることで、若年人口を増やしています。ですので、アメリカなどでは、あと20年は少子化について問題にはならないだろうと。
　日本は製造業主体の構造から脱却するべきだとも言っています。工業製品の相対的な価格は下がる一方であり、知識購入のコストは上がるばかりだと。知識は主に教育と健康に費やされています。これはインフレの3倍のペースで上がっています。この差が先進国の所得格差の差になっているといいます。日本では、この構造から脱却する挑戦をしていくべきであるとドラッカー氏は言っています。
　
　うーーん、とっても考えさせられますね＾＾人気記事ランキング

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