Posted in ビジネス on 7月 30th, 2006 1 コメント »
まだ読んでいませんが、日経ビジネス2006.7.31の書評欄におもしろい本があったので紹介します。
著者は奥村宏さんで、株式会社研究家となっています。日経ビジネスでは作者にインタービューするという形式で紹介されています。今までCSRに対する違和感というのが少しありましたが、このインタビューを読むとなるほどと、納得させられました。
青字は引用です。
企業が社会的に善いことをして、しかも儲かる。実現できるなら、これほどうまい話はないわけですが、それは本当なのかという疑問を感じていました。そもそも「企業に社会的責任があると言えるのか」という議論を棚上げしたまま、「企業は清く正しくあれ」と、まるで昔の修身の教科書のようなことばかりを言っている。40年近く株式会社の研究を続けてきた私の目から見ると、全く空疎な議論に映ります。
確かにそうですね。企業は社会的責任があるという根拠を示してくれた人はいないのではないでしょうか。そもそも、社会的な責任の取り方というのがあいまいな気がします。松下のように、マスコミを使用して欠陥商品の回収を呼びかけるのが社会的責任の取り方なのでしょうか。あれは松下だからできたことで、体力のない企業がやると企業の存続自体が危ういと言われています。
法律では、民事上の損害賠償を負うものの、基本的に刑事事件は問われません。著者は、「犯罪責任が取れない企業が、なぜ社会的責任が取れるのか」という疑問を投げかけています。
株式会社の在り方自体が大きな転換点を迎えている、言い換えれば、限界に来ていることの表れでしょう。 株式会社の大原則は、株主の責任は有限だということです。会社が破綻すれば株券が紙くずになるリスクは負いますが、それ以上の責任は問われません。～中略～ ですから、株式会社が株主のものだとするなら、株式会社に社会的責任なんてあるはずがない。にもかかわらず、社会的責任を果たすと言わなければならないのだとすれば、これは大きな矛盾であり、問われるべきは株式会社の在り方だと思います。
「うちの会社は社会に役立つ寄付やボランティア活動をこれだけ実施しています」などどいった主張はまさに企業宣伝でしかありません。企業意識がしているかどうか分かりませんが、それが企業に対する外部からの改革圧力を弱めたり、防ぐ役割を果たしているのです。
最近は、SRIは、“Socially Responsible Investment” という社会的責任投資という言葉もありまるから、株主に対するPRとして意識的にCSRをやっているところはあると思います。 CSRって当たり前のことをわざわざ宣伝して言っているような気がします。これも企業批判に対する防衛策という側面なんでしょうか。
－宣伝のためだとしても、寄付やボランティアなどに取り組むことにある程度の意義があるのではありませんか。 誰が寄付や献金を決めているのでしょうか。経営者ですよね。相手が政党や政治家であっても、株主総会での議論を経ずに、自分の都合の良い相手に寄付や献金をする。こして”他人のお金”を勝手に献金しておいて、企業の社会的責任だなどというなら、まさに噴飯ものの議論です。
～中略～
社会的責任を経営者が最終的に負うというようにルール化することも考えられます。社会的責任を果たさない経営者は処罰されたり、追放されるといった形です。
CSRという言葉が独り歩きして、ブームだから消費者受けがいいからといった体裁だけでやるのがCSRなんでしょうか。もっと根本的なCSRについて考えていく必要があると思います。
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Posted in ビジネス on 7月 28th, 2006 コメントはありません »
ZenCartの本が初めて出版されました。
今年の4月にZenCartでネットショップの制作お手伝いをしましたが、資料となる書籍はなく手がかりとなるWebのみでした。それでも、なんとか制作できてしまいました＾＾
ZenCartは商品数が多く、これから自分で商品をどんどん登録していきたい人にはオススメです。
買い物かご、決済機能、レビュー機能やメールマガジン機能もあるので、高機能なネットショップが短期間にできるのが特徴ですね。
商品数が多くなくても、買い物かご機能や決済機能が標準で使用できるのはありがたいです。
今回出版された本は、標準での設定のみですね。ソースをいじるような設定はあまり解説されていませんが、それでもZenCartでは標準でかなり細かい設定ができるので、ネットショップを運営する方にはマニュアル本としていいかもしれません。
XOOPとの連携もあるので、今度はXOOPSとの連携にも挑戦してみようかなと思っています。
オープンソースZen Cartで作る本格インターネットショップ―無料で使えるXOOPSでさらに便利に!
佐久嶋 ひろみ
メディア・テック出版 (2006/07)
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Posted in その他 on 7月 25th, 2006 コメントはありません »
週間文春で連載している堀井さんの本です。若者文化は以下に変遷され、どこにいこうとしているのか。とてもよく調査されています。いっきに読んでしまいました。
この本に載っていた、80年代と90年代の若者文化の変遷
- 1983年 恋愛のクリスマスが始まる
- 1987年 男子が恋愛のクリスマスに追いつく
- 1987年 TDLが聖地化しはじめる
- 1989年 貧乏を完全に捨てる
- 1989年 カルチャーとしてのマンガを捨てた
- 1990年 文章は機械で書くものになる
- 1991年 ラブストーリーを見て女子が勝手に恋愛レートを上げた
- 1991年 そのぶん男子のためにヘアヌードが安くなった
- 1993年 女子高生の性商品化が始める
- 1997年 携帯電話で社会が覆われる
- 1997年 大学の「単位」が「来る」ものになり世界はバーチャルになる
「恋愛」のクリスマスが始まる
雑誌ananがホテルやペンションで過ごす二人だけのクリスマスを特集し、正月よりクリスマスが大切であることを広める。
男子が恋愛のクリスマスに追いつく
78年から83年まで、ポパイが組んでいた特集は「クリスマス、彼女にもらいたいもの」という商品カタログであったが、83年から「クリスマス、彼女に贈りたいもの」に特集が変わる。ちなみに、「クリスマス、彼女にもらいたいもの」特集は、現在の女子にみせると不機嫌になるらしい。
貧乏を完全に捨てる
「一杯のかけそば」以降、みんな貧乏から成功するという方程式を捨てた（「おしん」も同じ）
おしん以降、NHKの朝ドラは視聴率が落ちるばかり、現実にありえないドラマがリアリティをもてない。
カルチャーとしてのマンガを捨てた
オタクは宮崎勤と同類であるとみなされ、隠れオタクが増える
ラブストーリーを見て女子が勝手に恋愛レートを上げた
「東京ラブストーリー」にみんな燃えて、女子は「赤名リカ」を絶賛！（「さとみ」は非難された）
Ｗ浅野など、生活観のないドラマが占める。ドラマは恋愛至上主義だった。
大学の「単位」が「来る」ものになり世界はバーチャルになる
単位は「取る」ものではなく、「来る」ものに変わる。
「単位」は与えられたほうが楽。獲得したと思うと面倒が多い。世界は自分のおもいどおりに動いてくれないので、自分のまわりを世界を非現実的に捉えた方が自分を守りやすいという観点から来ている。
するどく、そして膨大な調査から導き出された若者変遷の視点は、とてもおもしろい。
評論家は携帯、マンガ、ゲームが悪いと批判している。しかし、携帯、マンガ、ゲームは企業や社会が生み出した産物をマスコミを利用して若者に普及させてなりたっている。
若者は何もすることができない。マスコミ、企業、社会に型にはめられたような気がする。
フリテンでいつまでたっても、上がれない麻雀のように。
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Posted in Web on 7月 23rd, 2006 コメントはありません »
なんでもＳＮＳ依存症というのが発生しているらしい。 以下、記事の引用
SNS（ソーシャルネットワーキングサイト）「mixi」で頻繁に日記を書き、多くの「マイミク」と交流している人が、コミュニケーションに疲れ切って mixiを突然辞めてしまう――「mixi疲れ」とでも呼ぶべきこんな“症状”が、一部のmixiユーザーに見られている。
「日記を書いてから5分以上レスが付かないとそわそわします。病気かもしれません」――mixiユーザーの中村初生さんは自らを「mixi依存症」と認め、2004年のある日記にこう書いた。当時の中村さんは、ほぼ毎日日記を書き、友人からのコメントにも欠かさず返事していた。 mixi日記は、ユーザーによっては、一度書き始めると止められなくなってしまう。日記へのコメント機能やアクセス履歴を表示する「あしあと」機能が、ユーザーに「快感」を引き起こさせるためと、山崎さんは説明する。 自分の日記にあしあとやコメントが付くと、周囲から認められたという「認知欲求」、自分を受け入れて欲しいという「親和欲求」が満たされ、それが快感になるという。好意を持っていたり、尊敬している相手からあしあとやコメントが付くと、さらに高い快感が得られるため、快感を求めて日記を更新し続けるという“中毒”症状につながる
Yahoo!コンピュータニュース- 7月21日(金)17時57分より
コメントがや足あとがつくとうれしいのはわかります。ただし、コメントや足あとって・・・その人のことを認めているわけではないと思うのですが。前にも書きましたが、ネット上のコミュニケーションって、急に他人に接近することと急に他人から離れていくことの二者択一しかありません。コメントって、ぜんぜん知らない他人にコメントをつけるのは、道でいきなり知らない人に声かけるのと同じだと思うんです。でも、実際の世界ではそんなことをする人はまずいません。
急に他人に接近できることはネットのとてもいいところです。それで、コミュニケーションや新たなビジネスが創造される面もあるからです。しかし、一方で自分がコントロールしないと依存症になり、抜けられないという面があります。それが、現実とネットのギャップになって悩んでいる人もいるそうです。ネットでは積極的にコミュニケーションが取れるが、現実世界ではコミュニケーションが取れないという人も増えているのではないでしょうか。
疲れたら、休めばいいんですよ(^o^)丿
ポチッとな！
Posted in 書評, ビジネス on 7月 19th, 2006 コメントはありません »
「 プロフェッショナル仕事の流儀」に出ている、塾・予備校英語講師の竹岡広信先生のお話です。
人気漫画「ドラゴン桜」の英語講師にはモデルが存在するんです。それが竹岡先生です。竹岡先生は英語の講師で押しも押されぬ人気講師です。
竹岡先生は言っています。
「勉強はね、遠回りしたほうが絶対いいわけ、ある意味ではね。早く済ませて片付けてしまおうとするとダメね。ゆっくり、ゆっくり行く。じわじわって入れる。」
最近、本当にそうだなと思います。知ってる人からみれば、「これぐらいわかるだろう。」という先入観がありますが、知らない人にはゆっくり、じっくりしか入っていかないんですよね。それを合わせるということはとても大切なことだと思うし、学生のこと良く知らないとできないことですよね。
「どんな子でも、きっかけさえあれば伸びると思います。子供は伸びている木なんですよね。でも、きっかけを与えることは難しいんです。だから、いろいろ手を替え品を替え、単語から攻めたり、文から攻めたり、歌から攻めたりします。」
興味を持ってもらうのは、すごく大変なことですよね。私も情報処理関連の講師をしています。コンピュータって目に見えない部分が多いからから興味をもってもらうのはすごく大変。学生の興味のあるところから攻めてみたりと・・・本当に手を替え、品を替えです。でも、興味を持ってくれれば、そこから伸びるのは早いんです。教師はいかに教えるというより、いかに興味を持たせるかが大切かということです。
竹岡先生の指導法になんとなく、目から鱗が落ちちゃいました。
プロフェッショナル 仕事の流儀〈3〉
posted with amazlet on 06.07.19
茂木 健一郎 NHK「プロフェッショナル」制作班
日本放送出版協会 (2006/06)
Amazon.co.jp で詳細を見る
ドラゴン桜 (13)
posted with amazlet on 06.07.19
三田 紀房
講談社 (2006/05/23)
Amazon.co.jp で詳細を見る
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Posted in その他 on 7月 17th, 2006 2 コメント数 »
大井川町でお醤油をもらいましたので宣伝！
静岡県の大井川町まちおこち地産地消プロジェクトでできた、こだわりの「超特選」しょうゆ！
- 地元農家の「小麦」を小麦の７０％に使用
- 大井川水系の伏流水を仕込み水に使用
- 駿河湾の海洋深層水をブレンド
- 伝統的な再仕込み製法で醸造
- 旨味の窒素成分が１．８を超える「超特選」
実際に、お刺身で食べてみました。
「こ、これは・・・まったりとして、それでいてしつこくない。」（by 美味しんぼより）
ほんとに、コクがある。写真は、脂ののったアジ（パッケージに書いてあった）ですが、薬味無しでもいけちゃいます。
１本（500ml） 630円
お問合せ おおいがわ Ａｋｉｎｄｏ事業協同組合（大井川町商工会内）
TEL 054-622-0393
メール：os@oigawa.net HP：http://www.oigawa.net
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Posted in ビジネス, Web on 7月 15th, 2006 2 コメント数 »
Web進化論の梅田望夫さんと、はてなの近藤淳也社長の対談です！
梅田望夫さんの「正しいときに、正しい場所にいるのは、大切なこと。」というのは、思わず頷いてしまいました。
前編
後編
対談じゃなくて、インタビューになってるというツッコミも笑えました＾＾
ポチッとな！
Posted in 書評, ビジネス on 7月 15th, 2006 コメントはありません »
NHKの「プロフェッショナル」が本になりました。テレビは時々しかみていませんでしたが、本が出ていたので読んでしまいました。現在、1巻から3巻まで発売中です。
1巻、最初の登場はリゾート再生請負人の星野佳路さんです。星野さんは、各地の破綻したホテル、旅館を再生させるのが仕事です。星野さんの仕事のスタイルはとてもユニークです。
決定は社員にさせる
普通の会社の決定権は社長にあるものですが、星野さんは自分からは決断を下しません。すべてを社員に任せます。たとえば、ホテルの料金を改定するときも、 すべて社員の結論にまかせています。一見、無責任にもみえる行為ですが、理由があります。以下、「プロフェッショナル」の星野さんの言葉を引用。
ロジカルなプロセスで議論が進んでいったのであれば、おそらくそれは正しい意思決定なのだと私は思うんです。だから認めるのが正しいと思う。その結論が正しいかどうかは、ビジネスの世界においては、ある意味、誰にもわからないんです。「やってみないとわからない」という部分がすごくある。だからこそプロセスを大切にするということなんですね。 その意思決定に至るまでのプロセスが共有されているということも大切ですし、論理的に構築されているということも大事ですし、必要な情報をちゃんと把握したかどうかということも大切です。そこのところを、私は確認したいんです。
星野さんも、以前はトップダウンの意思決定を行っていました。しかし、社員が１／３辞めてしまったそうです。どうしたものかと考えているときに、ブライダル部門を若手に任せてみたら、これが当たった。そこから、星野さんの考え方が変わったそうです。
「サービス業はスタッフがすべてです。スタッフを信じるところから、すべてが始まるんです。信じるしかないんです。」と言い切る星野さん。こうゆう会社は社員が活き活きしていて、とても楽しそうです。仕事をやるなら楽しく！ドーパミン出しながらやりましょうよ。
プロフェッショナル 仕事の流儀〈1〉リゾート再生請負人・小児心臓外科医・パティシエ
posted with amazlet on 06.07.15
茂木 健一郎 NHK「プロフェッショナル」制作班
日本放送出版協会 (2006/04)
Amazon.co.jp で詳細を見る
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Posted in その他 on 7月 12th, 2006 1 コメント »
次期、サッカー日本代表監督のオシム監督。実は私好みの監督です。なんというか、ユーモアやウィットに富んだインタービューや記者会見が好きです。オシム語録なる言葉もありますが、私の好きなオシムの言葉。
「作り上げることは難しい。でも、作り上げることのほうがいい人生だと思いませんか？」
はい、思います！言うは易し、行うは難し。でも、作り上げていきたい。ビジネスにも通じることですな～。
実は一番大変なのは、通訳の人だと思います。通訳は日本人の間瀬秀一さんですが、選手に監督の意図を伝えるのは大変だなーと思いました。そんな、通訳の人の話も掲載されています。「オシムの言葉」
木村 元彦
集英社インターナショナル (2005/12)
ポチッとな！
Posted in その他 on 7月 11th, 2006 2 コメント数 »
ジダン選手は、ワールドカップ決勝戦でなぜ頭突きをしたんでしょうか？
謎です。はっきりした理由を聞きたいよ～(>_<)
そうじゃないと、またいろいろ推測されるからね。
最後が頭突きで終わったサッカー選手はいないのでは？ある意味伝説です。
ポチッとな！
