月別アーカイブ: 7月 2007

勝手やってしまったシリーズ第2弾！ちょい悪オヤジのマーケティングミックス（4P）をマインドマップで作成してみました。「寿司シャン」って初めて知ったよ。（ちなみに寿司シャンとは、お寿司でシャンパンを飲むこと。スパークリングワインじゃダメなの？^_^;）マーケティングミックスの分析できても、ちょい悪オヤジにはなれないな・・・きっと・・・いやそうに違いない。なぜなら、クマだからさ・・・。飛べないクマはただのクマ。

ソフトバンクの携帯事業を勝手に3C分析してみた。マインドマップはMindManagerで作成。勝手にやってみたシリーズにしようかな＾＾

元サッカー日本代表のフィリップ・トルシエが語る日本サッカーの提言本です。この本では日本のアジアカップの結果を予測するような提言が書かれていました。日本対サウジアラビアの試合など、アジアカップ日本の試合を観戦してこの本から少し引用してみましょう。 １．守備の文化がない 日本のディフェンスは守るための守備というよりも攻撃のための守備だった。それはＪリーグのクラブでも基本的に同じで、1点を守りきる守備を、日本のクラブはどこもしないしできない。日本のサッカーの一般的な弱点のひとつだ。 今回のアジアカップで、日本は失点しないゲームはなかった。それのほとんどがカウンターからの失点。1点先制しても守りきる力がアジアレベルでもないのだ。 ２．今の日本代表は急ぐサッカーだ オシムは選手に、運動量の質と量の両方を上げることを求めている。そのどちらも、世界のトップレベルと日本を比較したときに、日本にかけているものであるからだ。ふつのうちでは、量を増やすことは比較的簡単にできる。選手のフィジカルコンディションを上げれば、また彼らのメンタルを刺激していつもよりも頑張らせれば、運動量を増やすことはさほどではない。しかし運動の質となるとそうはいかない。質のいい動きをするためには素早い判断とそれを実現可能にする技術の高さ、動きに迷いを生じさせないための戦術的オートマティズムが求められるが、そのどれもが今の選手たちには十分でないからだ。 この本が出たのは4月ぐらいでしたが、7月のアジアカップになっても動きの質という点については改善がみられなかったと思う。今回の日本の攻撃にカウンターが少なかった。カウンターでいけるのに、ボールを回してしまう場面も多かったと思う。それに中盤の選手でパスの迷いも多かったように思う。 ３．先制されたときにどうするのか 日本は攻撃の際に、ディフェンスラインでボールを回さない、今野が阿部や闘莉王にボールをあずけ、彼らが前線にフィードする。つまりディフェンスライン全体でボールを動かすのではなく、たったひとりの選手がフィードしてお終いだ。他の選手は相手をマークして、ボールを奪ったら味方に預けるだけ。そしてときどき狂ったようにオーバーラップする。（中略）自分達が先制されないかぎり効果的なやり方であり、失点しない限りシステムは機能する。相手が自分達よりも強く、試合が0対0のまま推移し、チームメートたちが献身的かつコレクディブにプレーする限りにおいて、そしてロングボールによる攻撃を続ける限りおいて日本は相手にとってとても危険な存在だ。日本の粘り強さに、相手は不安に陥るだろう。だかいったん失点を喫してしまうと、日本には自分でプレーを構築する力はない。 アジア杯でも先制されて追いつくことはあっても、逆転することはなかった。トルシエはまさにオシムの弱点を言い当ててしまった。先制されて、守備をガチガチに固められると日本は自分達で打開する策をなくしてしまう。そして、相手のカウンターにあって追加点となってしまう。まさにアジア杯のサウジアラビアとの試合がそれだった。 とはいっても、オシムジャパンの可能性はまだまだこれからである。オリンピックやU-２０からもよい選手が成長してくれば南アフリカのワールドカップも期待できるだろう。今までワールドカップに出場した経験豊富な選手が若い選手をひっぱってもらいたいのだ。 オシムジャパンよ! 日本サッカーへの提言 posted with amazlet on 07.07.27 フィリップ・トルシエ アスキー (2007/05/10)売り上げランキング: 365 おすすめ度の平均: トルシエの眼差し：日本はまだ誰かに導かれることを必要としている トルシエはやはり明晰な人物だと思う いにしえのトルシエ Amazon.co.jp で詳細を見る

この人は確信犯だ。お笑いもビジネスも。 何分間かの漫才の中で、アドリブは１ヵ所だけだった。ちょっと聞いたらまるでフリートークだ。勝手気ままに話はあっちこっちへ飛んでいるようで、実際には一言一句にいたるまで自分で書いた台本通りに話している。ほんのわずかの違いで、すべてがぶち壊しになるようなギリギリの漫才をやっていた。今自分で見ても、関心する出来だ。 （中略） 劇場に通って先輩たちの漫才をすべてノートに書き出し、何が面白くて何が面白くないかを執拗に分析し、笑いのパターンを発見し、自分の漫才を作っていたあのころよりも、強い気持ちで何かをしたことはない。 ぼくはあまりタレントの本は読みませんが、電車の待ち時間でつい買ってしまいました。そして、2時間ぐらいで読了。この人は熱くて冷静だ。本を読んでいると二重人格ではないかと思ってしまう。想いは熱く、判断は冷静。お笑いでも頂点に立った人は、ビジネスでも成功している。 　店を作るということは、無名の新しいタレントを作ることと同じようなことだと考えている。多くの視聴者に受け入れられるように、コンセプトから、ネタ作り、そしてプロモーションまで、すべてをひとつひとつセッティングしていく。それで成功したら、「ほらな、成功したやろ」っていうことになる。僕がビジネスに夢中になる理由はいくつもあるが、これが根本の動機なんじゃないかと思う。 芸能界とは違う世界でも成功して、たまたまや偶然じゃなかったことを自分に証明するために僕はビジネスをしているのだ。 僕にとってビジネスは、そうゆう意味では、あくまでもゲームだ。そして一つ成功するたびに、僕はそっと自分の心に話しかけるわけだ。 「な、俺は優秀やろ」 そうゆう意味では単なる自己満足。けれど自己満足だからこそ、余計なことは何も考えずにゲームを打ち込む。そして、そのビジネスをしっかり成立させなきゃいけない。 勝たなければ意味のないゲームなのだ。 自慢にも聞こえるが、その通りだと思う。自分を冷静に見つめて、それを実行する実行力。これは創業するときには必要不可欠なものであると思う。 そして、紳助からビジネスをする人へのメッセージが・・・ 　もし、何かビジネスをしようとしているなら、ラブレターを書いたときの熱い気持ちを忘れないように。 夜中で必死で書いたラブレターを、朝になって読み返し、恥ずかしくなって破いた経験はないだろうか。 熱い気持のまま、読み返さずにポストに入れた方がいい。 新しいことを始めようとするときには不安になるものだ。 それで、いろんな人から話を聞く。 話を聞いているうちに、どんどん不安になってやめてしまうということはよくある。 他人の話を聞かない人間は壁に当たる。 けれど、他人の話を聞く人は前にすすめないのだ。 なにかをするときには、壁に当たることおを恐れてはいけない。いや、恐れてもいいのだけれど、当たるからやめようではなくて、当たるから当たっても大丈夫なように準備をしておけばいいのだ。 だから、やろうと決めたらまずスタートすることだ。 ただし、実際の行動に移すのはまだ先だ。スタートしたら、まず徹底的にリサーチする。どうすれば成功するか、成功するには何が必要かを考えるのだ。 こうすれば成功するとはっきり確信が持てたら、そこで開業の準備に入る。 ただし、何かをやりたいという自分の気持に振り回されないように。 お笑いやビジネスの才能もあったのだろうが、この人の特長はやはり、熱い想いを冷静な実行力で実行していく力だと思う。これを持ち合わせている人は少ないと思うのだ。 ご飯を大盛りにするオバチャンの店は必ず繁盛する―絶対に失敗しないビジネス経営哲学 posted with amazlet on 07.07.23 島田 紳助 幻冬舎 (2007/05) 売り上げランキング: 297 おすすめ度の平均: … 続きを読む →

この本は1時間あれば読み終えてしまえると思います。これは英語学習のHowto本です。この本を読んだからといって、英語ができるわけではありませぬ 著者は英語は「正しい発音」から入るべきだと主張しています。英語を聞くのも、英語を伝えるのも正しい発音ができてからということです。確かにネイティブの英語を聞けたり、伝えたりできなければ意味がありませんもんね。 この本に出てくるParrot効果には学習の方法を考えさせられました。以下、引用。 まず「オウムにひとこと目を教えるには、同じ音を2000回繰り返す」という話に感心しました。例えばオウムが「おはよう」と言えるようになるには、「おはよう」を2000回繰り返し聞かせる必要があるわけです。すごく根気のいる作業です。 　しかし、もっとインパクトがあったのは、その次のふたこと目の言葉は200回で覚えるというくだりでした。たとえば「おはよう」を覚えた後は、「こんばんは」を200回聞かせるだけで、オウムは「こんばんは」としゃべってくれるのです。 私もiPodで英語のリスニングオーディオブックを聞いているのですが、なかなか早くて聞き取れません。ある程度聞き取れると、次にいくようにしていたのですが、ある文節を完璧に聞き取れると他の文節も短い回数で聞き取れるようになるとうものです。いやー、自分が間違った学習方法をしていることに気がつかされました。 しかし、この本は自分が過去に書いた学習書のＰＲになっているような気もするのですが・・・。でも、理論は説得させられるものがありました。 挫折なしで英会話ができる「英語耳」9つの法則 posted with amazlet on 07.07.19 松澤 喜好 アスキー (2007/04/10)売り上げランキング: 21133 おすすめ度の平均: タイトルは少しオーバー Amazon.co.jp で詳細を見る

7月16日に東京のマインドマップセミナーに参加してきました。 http://www.jcounselor.net/11mindmap/whatmm01.htm 脳の仕組みから、マインドマップのかき方、マインドマップの活用方法まで幅広い内容でした。 やはり、我流でマインドマップを作成してはいけませんね。 やっぱり正式なマインドマップの作り方を学んでよかったなーと思いました。 インストラクターの方に、マインドマップをパソコンで書くこと（ツールを使って）について受講者が聞いていましたが、やはり最初は手書きがよいみたいです。色ぬったり、絵を書いたりするのは楽しいですよ。発表でプレゼンするときはパソコンの方がよいみたいですが。 そして、最後にミッションが・・・ 72時間以内にマインドマップを書いてください！:p まだ書いてない・・・書きますよ！絶対に。 ※　マインドマップ®、及びMind　Map®はThe Buzan Organization Ltd.の登録商標です。 ザ・マインドマップ posted with amazlet on 07.07.17 トニー・ブザン 神田 昌典 バリー・ブザン ダイヤモンド社 (2005/11/03)売り上げランキング: 182 おすすめ度の平均: 人間よ！　能力を解き放て！ とりあえず読んで、自分で実践するのみ その発想はすばらしいのですが Amazon.co.jp で詳細を見る p.s 新潟で地震がありましたが、東京でも揺れを感じました。なくなれた方にご冥福をお祈りします。