【TED】ジャレド・ダイアモンド 文明崩壊は何故起こるのか

ジャレド・ダイヤモンドさんがグリーンランドにいたノース人(バイキング)の例をとり、文明崩壊の要素を語っています。まず、その骨組みは5つあるといいます。

1.環境
 ノース人は土壌浸食や森林伐採を繰り返した。
 自分たちで鉄を作り出すことができなくなった。

2.気候変動
 ノース人が過ごした時期は、寒冷化が襲った

3.隣人社会との友好関係
 ノース人はノルウェーと貿易していたが、ノルウェーが弱体化した。そして、海氷などの影響もあり取引が減少した。

4.敵対的社会との関係
 ノース人はイヌイット族と敵対していた。イヌイット族は、ノース人がアザラシを捕ることを邪魔していたのではないかと推測している。

5.政治・経済・文化的な要素
 ノース人は独自の宗教を持っていたが、少しずつキリスト教に傾倒していった。
 競争意識の高い族長社会が文明に悪影響をもたらした。
 イヌイットの軽視して、イヌイットから何も学ぼうとしなかった。

これを日本に当てはめてみると。

1.環境
 もともと資源が少ない日本ですが、都市化により水、森林など破壊されていることが多くなっています。

2.気候変動
 猛暑や局地的な大雨など、気候の変動が激しくなっているのでしょうか。

3.隣人社会との友好関係
 隣人社会は。。。中国、韓国など隣人とうまくいっているのでしょうか?
 アメリカは隣人といえるの?

4.敵対的社会との関係
 敵対する国は少ないと思いますが、国際的な評価が高いとは言えないでしょう。

5.政治・経済・文化的な要素
 世界的にみれば経済的にも高い水準を保っているのでしょう。しかし、アジアの発展はめざましく、アジア各国との競争は激しさを増しています。
 政治的には混迷し、文化としてはマンガ、アニメなどが認められています。

 日本はガラパゴス化ということがよく言われますが、文明としてみたときに日本の強みは何なのでしょうか。いずれにしろ、グローバル化により日本という文明が認知されていかないことには、生き残っていけないのでしょう。

最後にジャレド・ダイヤモンドさんは、社会がなぜ間違った決定をするのかについても言及しています。

利益相反
 短期的利益を求めるエリート集団の意思決定と長期的利益を求める社会との利害対立問題があるといいます。先ほどのノース人の例でいうと、族長同士の争いがあったといいます。近隣の族長と対立し、支配する。そして、族長は貢ぎ物として多くの羊を要求しました。そして、土地を多く抱え込み、小作人から独立を奪いました。短期的には族長の利益が大きくなりましたが、最終的には文明の崩壊につながりました。

他の価値観を認めない
 ノース人は宗教への影響などにより強い一体感を持っていました。そのため、イヌイット族の価値観を認めようとはしませんでした。これが、環境変化への適応を阻害していたといいます。

文明の崩壊は、頂点に達してから10年から20年で急速に崩壊してくと言われています。ソ連の崩壊は、社会主義が頂点に達してから20年ぐらい崩壊しています。

世界同時不況など、資本主義が頂点に達してから急速に文明が崩壊していくのでしょうか。アメリカ資本主義の利益相反、他の文明の価値観を認めないことということを考えると、やはり崩壊に向かっているのでしょう。それでも、個人でできることは何かあるのではないでしょうか。

画面下のview subtitlesをjapaneseにすると日本語の字幕が出ます。

TEDとは
Technology Entertainment Designとは、アメリカのカリフォルニア州モントレーで年一回、講演会を主催しているグループのこと。
TEDが主催している講演会の名称をTED Conference(テド・カンファレンス)と言い、学術・エンターテイメント・デザインなど様々な分野の人物が講演を行なう。
(WikiPediaより)

TEDの日本語訳

http://www.ted.com/translate/languages/jpn

無償で翻訳して頂いている方に感謝です。

【TED】サイモンシネック 優れたリーダーはどうやって行動を促すか

なぜアップルは革新的な商品を開発して売れているのか?

なぜマーチンルーサーキング牧師は25万人もの人を集めることができたのか?

なぜライト兄弟は世界初の有人飛行に成功したのか?

Tivo(デジタルビデオレコーダー)はなぜ失敗したの?

答えはこの映像にあります↓

キーワードは、「ゴールデンサークル」と「なぜ?

サイモンシネック 優れたリーダーはどうやって行動を促すか

画面下のview subtitlesをjapaneseにすると日本語の字幕が出ます。

自分や組織のアイデンティティを確立することがなぜ大事なのか、改めて示してくれる素晴らしいプレゼンでした。

TEDとは
Technology Entertainment Designとは、アメリカのカリフォルニア州モントレーで年一回、講演会を主催しているグループのこと。
TEDが主催している講演会の名称をTED Conference(テド・カンファレンス)と言い、学術・エンターテイメント・デザインなど様々な分野の人物が講演を行なう。
(WikiPediaより)

TEDの日本語訳
http://www.ted.com/translate/languages/jpn
無償で翻訳して頂いている方に感謝です。

王貞治さんの対談を聞きにいった

2010年8月29日、教育心理学会の特別講演で王貞治さんの対談を聞きにいった。テーマは、「人を育てるチーム作り」というもの。王さんは、選手としても日本を代表する名選手でしたが監督としてもダイエーホークスを日本一のチームにした。そして、WBCでは日本チームを世界一のチームにしたことでも有名です。

選手に気づかせる

プロ野球チームは総勢70名で一軍で活躍できるのは28名ほどである。非常に厳しい環境に身を置いているので、チームが何のために動いているかみんなよく知っている。
すでにプロのチームに来ている人たちだから、みんな意識が高い。

そのため、チームのなかではあれやこれや細かいことは言わなかった。監督やコーチの役割は「気づかせ屋」なんだと。選手に考えさせて目覚めさせる、感じさせることが大切である。そして、選手にいろいろな角度から刺激を与えることが大切なんだとおっしゃっていました。

王さんは現役時代、荒川コーチと二人三脚で一本足打法を完成させた。荒川コーチは猛練習のスパルタで大変厳しい方です。一本足打法を完成させるまでに、畳の上で真剣を持って素振りをしたというのは有名な話。最初は王さんも、なぜそんな練習をするのかさっぱりわからなかったといいます。もちろん荒川さんは、その理由など教えてくれませんでした。
やってみると、少しずつ成果が出てきた。打てるようになってきた。そうすると、練習を自分からやってみようという気になってくる。

教わる方は、教える方に理由をあれこれ聞いちゃいけない。まずはやってみる。そして、体で感じてみることが大切なんだといいます。

これはわたしも耳が痛いことです。最近は、教わるときに「これをやる意味は?」「なんでこんなことしなきゃいけないの?」という考えが脳に居座ってしまうことがあります。まずはやってみて、感じることが必要なんです。それをやらずに、理屈であれこれ言っても始まらないことは多々あります。まず素直にやってみる!

感情を表現しよう

王さんが言うに、「負けん気」というものは人間誰にでもあること。それを表に出さない人が多い。怒ること、悲しいこと、いろいろな感情が人間にはあるはずだが、表に出すことが少なくなっている。

人間だから、五感で感じてそれを表現していいんだ。小学校でも運動会などで順位をつけなくなっていることに対して、社会で経験するための訓練だから、わざわざ芽をつむ必要はない。

あいさつをするということは、自分のアピールなんだ!

相手にあいさつをするということは、自分のアピールになります。調子がいい、調子が悪いというのは、あいさつをみればわかるとおっしゃっています。

大きな声で元気よくあいさつできれば、コイツ今日はスタメンで使ってみようかと考える。

あいさつをすれば相手は必ず返してくれる。あいさつは自分を印象づけるために積極的にやるべきなんだ。

プロ野球選手の前に人間であれ

王さんは監督時代に選手によく言ったそうだ。「プロ野球選手の前に人間であれ」と。
最近これを忘れてしまっている人が多い。
お金払った客だから。。。保護者だから。。。えらい先生だから。。。横柄な態度をしていいのか?
その前に、みんな人間だ!相手がとても重要な人物だと思って接すれば、そんなことは言えないでしょう。

そして、王さんは監督として選手の家族のこと、選手の人としての幸せを常に考えていたようだ。

王さんのことを一言でいうと「愛」なんだと思う、選手を思う愛、ファンを思う愛、チームを思う愛。時に厳しく指導することもあったらしいが、それはすべて選手やチームの将来を思ってやったこと。そこにも愛が溢れている。

王の道
王の道
posted with amazlet at 10.08.30
飯田絵美
メディアファクトリー
売り上げランキング: 149065
おすすめ度の平均: 5.0

5 過去にとらわれない
5 会社組織のビジネスリーダー、それを目指す人におすすめです!
5 王監督に見るケーススタディ…真のマネジメント力、リーダーシップとは?