リラックマのごゆるり読書日記

「tudaる」という言葉を生み出したジャーナリスト津田大介さんの本です。

東京の本屋を回ったときも、ツイッターフェアでは一番目立っていた本でした。

「tudaる」とは、審議会やシンポジウムを中継するようにツイッターに投稿していくことをいいます。
140文字でリアルタイム中継するということはすごく大変なことですね。
本書ではtudaるという技術について、公開してくれています。

１．文字数を節約する
「です」「ます」よりも字数を節約した「～だ」というような言い切りの方が効率がよい。

２．「つまり」、「要するに」を待つ
すべての言葉をリアルタイムに投稿することはできないので、発言者の「つまり」「要するに」を待つことが大切です。

３．配布資料はあらかじめ目を通しておく
あらかじめどんな話になるのかを、配布資料をみることで予測しておきましょう。

４．おいしい発言を見逃すな
おいしい発言を見逃さず、傾聴に値する発言を見逃さないこと。

わたし、セミナーに参加することが多いのですが、tudaる技術はツイッターに投稿しないまでも参考になることばかりです。

セミナーでは中ダレしてしまうことも、tudaる技術を意識するば、ポイントとなる発言を見逃さないことが大切ですね。

その他、タイトルの通りジャーナリズム、政治、ビジネスでの活用事例などが記述されています。

最後には勝間さんとの対談も収録されています。ここで勝間さんが「初期インターネット」と言っていますが、現在のツイッターは30代の男性が多いようです。

キャズム越えには、ツイッター専用端末のようなものが必要になるのでしょうか。

スマートフォンのようなものがツイッターの伝播を大きく変えていくではないかな。

iPhoneなのかAndroidなのかは今年の春ぐらいから激しい火花をちらした戦いになるのでしょう。

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みなさん、ありがとうございました！！

２７日は新宿駅近くの書店をめぐりました。

１．紀伊国屋書店 新宿南店・・・ビジネス新刊に平積みになっていました。
担当者にはお会いできませんでしたが、ポップを受け取ってもらいました。
ありがとうございます！！！

２．ブックファースト新宿店・・・ビジネス新刊の棚に表を向いていました。
ポップを受け取ってもらいました。
ありがとうございます！！！

多くの人に手にとってもらいたいと思います。
ありがとうございました！！！

２６日は秋葉原駅、神田駅、神保町近くの書店をめぐりました。

まず東京駅構内の書店へ。

１．東京駅構内のBOOK EXPRESS ディラ東京店・・・ビジネス書新刊に平積みされていました。
　　こころよくポップを受け取ってもらいました。
　　ありがとうございます！！！

そして、秋葉原駅へ。

２．書泉ブックタワー書店・・・ビジネス書新刊平積みされていました。
　　いそがしいときに伺ってすいません。
　　でも、ポップ置いてもらってありがとうございます！！！

３．有隣堂ヨドバシAKIBA店・・・新刊コーナーの棚に表を向いていました。
　　ありがとうございます！！！

そして、神田駅周辺へ。

４．啓文堂書店神田駅前店・・・ビジネスの新刊の棚に表を向いていました。
　　ありがとうございます！！！

そして、神保町へ。

５．三省堂本店・・・なんと在庫がありません！
　　売り切れたのか、もともと在庫がないのか？
　　とりあえず、ありがとうございます！！！

６．書泉クラブ・・・ビジネス新刊の棚に表を向いていました。
　　すぐに棚を移動してくれて、ポップを置いてくれました。
　　ありがとうございます！！！

まさか、三省堂の本店にないのはショックでした。
本屋によって在庫って違うものですね。
ネットで調べたら、ジュンク堂は在庫１４冊になっていました。

まだまだ書店めぐりはつづきます。

２５日は品川駅、川崎駅近くの書店をめぐりました。

まず品川駅周辺から。

１．品川駅構内のBOOK EXPRESS ディラ品川店・・・ビジネス書新刊の棚に表を向いていました。
　　ポップをお願いすると、すぐに平積みにしてポップを置いてくれました。
　　素早い対応、ありがとうございます！！！

２．あおい書店品川駅前店・・・ビジネス書新刊に２冊だけありました。
　　店長に面通ししていただきました。
　　ありがとうございます！！！
　　
３．くまざわ書店 品川店・・・心理操作術というコーナーにありました。
　 ちょっとあやしい名前のコーナーですけど。。。１冊しかありません。
　　ありがとうございます！！！

そして、川崎駅周辺へ。

４．有隣堂川崎BE店・・・ビジネスの新刊コーナーに平積みされていました。
　　ありがとうございます！！！

５．あおい書店川崎駅前店・・・ビジネス新刊の棚に表向きになっていました。
　　店長に面通ししていただきました。
　　ありがとうございます！！！

６．丸善ラゾーナ川崎店・・・ビジネス新刊に平積みになっていました。
　　さっそくポップを置いてくれました。
　　ありがとうございます！！！

川崎駅の西口はいつのまにかきれいになっていました。
そして、巨大なショッピングモールもできて丸善もとてもきれいなお店です。
昔の重厚長大な川崎のイメージはなくなってきたんでしょうか。

まだまだ書店めぐりはつづきます。

２４日は横浜駅近くの書店をめぐりました。

１．丸善横浜ポルタ店・・・ビジネス書新刊にありましたが１冊だけでした。
　　ありがとうございます！！！在庫入れてくれるとうれしいです。

２．紀伊國屋書店横浜店・・・心理学のコーナーに平積みされていました。
　　ありがとうございます！！！
　　ビジネス書のコーナーに入れてもらうようにお願いしてきました。

３．栄松堂書店ジョイナス４Ｆ店・・・ビジネス書コーナーに平積みされていました。
　　ここで、ビジネス書担当者にポップを置いてもらうお願いいきましたが・・・

　　あきらかに渋い顔！

　　担当：「ぼくはポップを置かない主義なんですよー」

　　くま：「なんで？置かない主義なんですか？」

　　担当：「誰がポップをたてることを始めたんだか・・・」

　　　　　「ポップをたてると後ろの本が見えにくくなるでしょ？
　　　　　　しかも後ろの本がとりにくいし。」
　　　　　
　　　　　「棚の前にかざるならいいんだけどね」
　　
　　くま：「じゃ、棚の前に置いてください」

　　担当：「高いよ！」

　　という会話をしつつ、結局ポップは受け取ってもらいました。

　　ありがとうございます！！！

４．あおい書店横浜店・・・４Ｆビジネス書新刊コーナーにありました。
　　ポップをお願いすると、すぐにたててくれました。
　　即断即決はすばらしい！
　　ありがとうございます！！！

５．有隣堂 横浜駅西口ザ・ダイヤモンド店・・・ビジネス書新刊コーナーの棚に表を向いていました。
　　ありがとうございます。　　

書店もちゃんとウェブで調べてから行った方が効率がいいなー（当たり前だけど）
あとから、あそこにも本屋があったんだーって後悔しています。

でも、まだまだ書店めぐりはつづきます。

昨日は午後から東京の書店をめぐる旅にでました。

まずは東京駅近郊から

１．丸善オアゾ内の本店へ・・・１Ｆの新刊コーナーに平積みされていました。
　　ありがとうございます！！！

２．八重洲ブックセンターへ・・・２Ｆのビジネス書新刊の棚に表を向いていました。
　ありがとうございます！！！
　担当者に丁寧にごあいさついただきました。

３．有楽町の三省堂へ・・・１Ｆ新刊のコーナーに平積みされていました。
ありがとうございます！！！

　

４．新宿紀伊国屋本店・・・1F新刊のコーナーと３Ｆのビジネス書に平積みされていました。
　ありがとうございます！！！
　夜６時ぐらいに行ったので、お店は混んでいましたが、丁寧に対応していただきました。

５．ジュンク堂池袋本店・・・５Ｆのビジネス書新刊の棚に表を向いていました。
　ありがとうございます！！！
ジュンク堂はポップは置かない主義なので、ポップは置かせてもらえませんでした。

６．文教堂渋谷店・・・残念ながら１冊しかありません。
　ビジネス新刊の棚の上のほうにありました。
　ありがとうございます！！！

７．ブックファースト渋谷店・・・B2Fの心理学のコーナー棚に表を向いていました。
　ありがとうございます！！！

心理学のコーナーに置いてある店がありますが、
できればビジネス書として扱ってもらえるとうれしいです。
ビジネスの事例がいっぱい載ってますからね。

まだまだ書店めぐりはつづきます。

「さおだけ屋はなぜ潰れないのか?」 の山田真哉さんの新刊です。

ちなみに山田真哉さんは、ツイッターでフォローするとすぐにフォロー返ししていただきました。

ありがとうございます！

１００万部ベストセラーの山田真哉さんが初めて明かす、どのような視点を持てばいいのかという方法論のお話です。

章の流れとしては、

分析の視点を持つ → アイディアに変換

これは長考フレームワークと言っています。

説得は掛け算、３秒で目をつける

これは瞬間フレームワークと言っています。

１．まずは分析の視点は多ければ多いほどよいということです。

ここでの視点分析フレームワークは、以下の点を紹介しています。

・すべての事象をワンパターンに考える
あるパターンから思考を掘り下げてみる。
阪神は不景気だと、なぜ弱いのか？ 掘り下げてみると・・・

・ネーミングから考える
ネーミングから分析してみる →
マックのクウォーターパウンダーのネーミングはなぜ？

・身体感覚で形状をとらえる
500mlのペットボトルはなぜ、あの高さなのか？

・距離感を推し量る
距離感が近ければ売れるし、距離感が遠ければ売れない。

・共通項から線を引く
まったくバラバラなものから共通項を見出す。

・対義語で大きく逆に振る
拡大 ←→ 縮小 などの対義語で考えよう。

・思考の間をつくる
客観視して、一歩引いて見るクセをつけよう。

・器の大きさは、視点の数に比例
物事を抽象的に考えると、視点の数は増えていく。
日本よりも世界、世界よりも地球、地球よりも宇宙。

２．視点からアイディアに変えるフレームワーク

ここでは、山田式「黒十字アイディア法」を紹介しています。
これは、「硬派 ←→ 軟派」と「総論 ←→ 各論」の２軸で考えていくとアイディア出しがしやすいという方法。

３．説得するための瞬間フレームワーク

・理由には感情を入れない
・結論を言う → なぜならば・・・ → だから・・・だ
・たとえ話を活用する → メタファー
・足し算のネーミング → 「国家の品格」国家＋品格
・上中下に分けると説得力がある
・人は第三者による他者評価を受け付ける
・説得力＝目のつけどころ × 手段 × 権力

４．3秒で気の利いたことを言うテクニック

・数字を裏返す → 単位を確認して母数を見よう
・漢字に注目する → 表意文字だから意味が必ずある
・裏側に回ってみる → あえてうがった見方をしてみる
・もし・・・したらという仮定を考えてみる → もし、イベントで雨が降ったらどうする？
・ほめるときは目線をあげる → 目線をあげると意外なところに着目できる

こうみるとNLPで説明できることも多いのに気づきます。
どれかひとつでもフレームワークを使ってみよう。

再び静岡市の本屋を視察しました。

わたし。。。結構しつこいです（笑）

谷島屋呉服町本店・・・ありましたー！！大量入庫です。

１階のビジネス本のコーナー右端にあります。

表を向いてます！ありがとうございます。

戸田書店呉服町店・・・大量入庫！

ポップを書かせていただきました。
ありがとうございます！