リラックマのごゆるり読書日記

セミナーでは中盤がダレやすい・・・。と某G社のS先生は言っていた。

人は最初と最後に集中力を発揮するが、中盤は誰もがダレてくる。

この前、世界のナベアツが「たまには普通に数を数えてみたい」ということで、ぜんぜんアホにならずにただひたすら１から４０まで数を数えていた。

正直。。。つまらない。。。

３０ぐらいになってくると、「もういいわい！」とツッコミを入れたくなる。

しかし、よく考えてみると３がつくときと３の倍数は中盤で出てくる。

３、６、９、１２・・・

すべて中盤だ！

これが、５の倍数や７の倍数では中だるみをつくりやすいだろう。

しかも、１から４０の間ではやはり３０番台が中だるみしやすい。３１、３２、３３・・・と連続でアホになると視聴者を飽きさせないのだ。

世界のナベアツ・・・たぶん、ネタを考えたときに悩んだに違いない。どの倍数にするかと。

↓すいません、この本は読んでないけど入れてみました。

世界のナベアツ写真集『3の倍数と3がつくページだけアホになります』

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世界のナベアツ
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不覚にも･･･
なかなか面白い
３の倍数の奇跡♪オモロ～
カッコイイです！
どんどん笑いが止まらなくなる

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あなたの中の天才を目覚めさせるジーニアス・コードとは？

資格試験に有効！単なる速読とは違います

これからは先生、師匠、マスターと呼ばせていただく恋愛体育教師 水野愛也先生の処女作。あいかわらず、スウェットにグラサン、サンダル、竹刀のいでたちである。なぜこのファッションなのかも、この本で明かされている。

水野先生は「義務教育に恋愛を！」をモットーに、老若男女に恋愛テクニックを叩き込む熱血教師なのだ。

それでは先生が開発された理論をいくつか紹介しよう。

１．うわっつらKINDNESS理論

好きな男性のタイプを質問された女のほとんどが「優しい人」と答える。ここでオンナの言う「優しい」という意味が分かっているのか？

オンナの言う優しさとは「表面上の優しさ」である。

オンナは内面の優しさなど見てないぞ。オンナの優しさは、レストランで椅子に座るときに引いてやるとか、コートを着るのを手伝うだとかっていうやつだ。
こうやった優しさを「うわっつらKINDNESS」と呼んでいる。
しかし、これをぎこちなくやっても「何やってんだコイツ」と思われるだけだから、あくまで「さりげなく」がポイントである。

２．大変じゃない？理論
オンナがエッチしたくなるとき・・・そのひとつが「酔ったとき」である。
そこで、いかに酒を飲ませるかというのがポイントになる。
ここでは別に変なゲームをさせて酒を飲ませるわけではない。
オンナが勝手に酒を飲んでいく方法だ。

それは「愚痴を言うとき」！
そこで、女性に愚痴を言わせるセリフは？

「大変じゃない？」である。

さらに「意外と」という副詞をつけることで応用範囲が広がる。「意外と大変じゃない？」である。このセリフで、ありとあらゆる会話からオンナの愚痴を引き出すことができる。
そして、愚痴を言い終えた頃を見計らって次に一言を添える。

「頑張ってるね」

これでバッチリだ。ちなみにジョン・レノンは

「地球上の人間の90%は土曜の夜のウィスキー瓶から生まれてきた」

ウィスキーじゃなくてカルアミルクでもいいんじゃないか？

３．執着の分散理論
もてない男性は一人のオンナを口説くときに、「振られたらどうしよう」という焦燥感から余裕がないのだ。

そこで。。。
「振られてもいいや」

という余裕を持っていれば、オンナと付き合う余裕が出てきて逆にもてるのである。

この水野師匠の理論では、同時に5人のオンナを口説けばほとんどテンパらなくなるという。というか、誰が好きなオンナかもわからなくなる。

常に余裕の態度をみせることは大切だ。でも、5人を口説くエネルギーも必要だがね。

そのほかの理論として、BTO理論、自虐ギレ理論などいろいろな理論が展開されている。マジかギャグか。。。でもマジなことも多いぞ！

携帯サイトはこちらから

LOVE理論

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水野 愛也
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面白いけれど……
気になる事
期待が大きすぎたのか？
笑い＝人間愛
カラダで考えろ

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急にカンブリア宮殿のテーマ曲が聞きたくなったのでネットで検索してみた。

最初にに流れる「オーオオー、オオオオオー」ってやつをさがしてみました。

　この曲はJOE SATRIANIという人のスーパー・コロッサルというアルバムに入っているCROWD CHANTという曲であった。結構有名なギタリストらしいのだが、正直知りませんでした^^;

しかもシングルになっていないので、アルバムを大人買い！

JOE SATRIANI

最近、朝聴くとやる気が出てくる。↓

スーパー・コロッサル

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ジョー・サトリアーニ
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いまいち
最新作は要聴き込み！ギターアルバムの最高峰！
日経スペシャル「カンブリア宮殿」で使用されている曲
安心感！！
ブッダ(目覚めた人)　ジョー・サトリアーニ

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あなたの中の天才を目覚めさせるジーニアス・コードとは？

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安宅さんは、業界最大の講演企画コンサルタントで、5000件を超える講演企画をしてきたプランナーである。成功する講師と消えていく講師の数々をみてきたという。

その方が講演成功の極意を伝授してくれる一冊です！その中でいくつか極意をまとめてみました。

１．勝負は講演開始の5分で決まる
　聴講者が講演を聞く体制に入るかどうかは、最初の5分にかかっている。講演の聴講者も2対6対2の法則があてはまる。2は最初から聞く気マンマンの人。6は最初の出だしで聞くか聞かないか決めようと思っている人。2は最初から聞く気のない人。
　だから、最初の5分で6の人が身を乗り出すような話をしなければならない。

２．プロ講師はゼスチャー上手
　ここぞというときには大げさなアクションをすることで、重要な言葉が印象に残る。
　・両手を大きく広げる
　・にぎりこぶしをみせる
　・差棒でスクリーンをたたく
　・課題提示と問題解決法などによって立ち位置を変える
など。

３．プロ講師はひとり芝居を入れる
　事例を語るときは落語のようなひとり芝居を入れると効果的である。落語家は、ひとりで何役もこなして話をおもしろくしていく。ちょっと声や表情を変えてみたり、立ち位置を変化させる工夫をすると雰囲気が伝わりやすい。
　講演は多少のエンターテイメント性が必要である。

４．講演はスキルよりもマインド
　講演は、短時間でいかにインパクトを残し、モチベーションを上げるかが勝負である。
　どんな専門的な講演でも、知識を残すよりマインドに残す講演を心がけしたい。
　どんなに話し方がうまくてもマインドに残らない講演もあれば、話し方はうまくないがマインドに残っていつまでも忘れられない講演もある。講演はアナウンスではないので、熱い魂を込めることが大切である！

その他、プロ講師としてやっていく心構えや主催者との関係をよくしていく方法などの実践ノウハウがつまっています！

これから講師やろうという人が必見。

プロ講師になる方法―講演は自分を活かす新しい舞台だ! リピートがどんどんくる成功ノウハウのすべて

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安宅 仁 石田 一廣
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勘に頼らずすみます
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セルフ・ブランディングの書籍としても秀逸です
講師になるために読むバイブルです
講師のみならず特に会社員の方に役に立つ本です。

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資格試験に有効！単なる速読とは違います

　国富論というと、難しい本のイメージだが投資家からみた起業のあり方とか、新しいテクノロジーのあり方とか、日本の今度の方向性について書かれています。
　原さんはシリコンバレーを代表するベンチャーキャピタリストです。そして、ただのキャピタリストではなく、テクノロジーに明るく、ときにはベンチャーの販路先まで紹介してしまう人なのです。
　
　新技術を持った企業の発展や、新技術を用いた発展途上国の支援など幅広い分野で活躍をされています。

１．資本主義は数字の合理化か？
　現在の株価は、ROE（株主資本利益率：株主が投資したお金をどれだけ効率よく活用しているか）が株価と強い関係をもっている。
　しかし、原さんは新しいものを生むときにROEだけを重視しすぎると新しい技術は育たないといいます。

　ROEという数字は、投資の効率を図るものであります。例えばハードウェア産業は粗利益率が小さいですが、ソフトウェア産業は粗利益率が高い。
　そうゆう面でみれば、ソフトウェア産業に投資した方が効率がよいということになります。しかし、ハードウェア産業には投資しない方がよいということにはなりません。

　経営者もROEで企業価値を最大化することばかり、考えれば遠い将来の利益を考えることはできなくなるでしょう。つまり、研究開発型の企業には投資するなということになります。
　そろそろ、アメリカ型の資本主義は終わりに近づいているのだろう。日本もアメリカの追従すればいいという姿勢ばかりでなく、日本独自の主義を考えていくときが来たのだろう。

２．新しいポストパソコンが生まれてくる
　IT産業というと非常に切り口が広いのであるが、IT産業発展の歴史は「ハードウェア」→「ソフトウェア」と発展してきた。しかし、現在はソフトウェアだけでなくプラス「ネットワーク」の要素が大きくなっている。
　つまり、現在のIT産業は単体のソフトウェアだけでなく、ネットワークと組み合わせたものが主流になっていく。

　そこで、パソコンという機械である。
　
　パソコンは未だに進化していません。確かに速度や容量としては速く、大きくなっていますが、起動はあいかわらず遅い。使いたいと思ってもすぐに使えるわけではありません。

　そして、時々意味不明なエラーでダウンすることがあります。

　はっきり言えば人間がパソコンに合わせているのです。しかし、それも終わりに近づいているのではないかと思う。

　今のパソコンに求められているのは、ネットワークを利用したコミュニケーション機能であります。そこで、原さんはこれからはPUCの時代だといいます。

　PUCとは、パーベイシブ・ユビキタス・コミュニケーションと呼んでいます。（原さんの造語らしいですが）

・使っていることを感じさせない＝パーベイシブ
・どこにでも遍在する＝ユビキタス

これらを利用できるコミュニケーションツールです。

　これらはどんな形状になるかもわかりませんが、直感的で使いやすいインターフェースになることは間違いありません。PUCのツールは、起動は瞬時で、マニュアルなどなくても操作ができる。そして、省電力かつ小型化されるだろうといっています。

３．データベースの限界
　現在のデータベースの主流は、リレーショナル・データベースである。このデータベースが生まれたときは、データをいかに効率よく格納するか、または速く検索するかということが求められた。

　しかし、現在のデータベースに求められるのは変化である。

　システムはいつまでも同じ属性を扱うというわけにはいかなくなっている。
例えば、今のデータベースはあらかじめ名前、住所、TELなどの属性をシステム開発する前に決めておく必要がある。
　後から、性別を入れたいといっても開発が進んでしまった後から変更するというのは大変なのだ。

　しかし、現実には扱う属性が変化していく。

　このように今のデータベースには変化していく属性を容易に追加、変更できるような仕組みが求められている。

　このような属性を柔軟に変化させていけるデータベースが開発されれば、現在のシステムのデータ利用はもっと速く、いつでも人間が入出力できるようになるだろう。

原さんのテクノロジーの未来を予測する力はすばらしいものがあると思った！

21世紀の国富論

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原 丈人
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こんな日本人がいるということ自体うれしい
筋金入りの「技術系オタク」
全体的に捉えどころが無く、会計に対する断罪は認識違いで論理は逆さまでは….?
経済知識は初心者ですが・・・
勇気と希望

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資格試験に有効！単なる速読とは違います

この本の使い方。

この本は、あなたの迷いに答えを得るためのものです。

１．ひざかテーブルの上に閉じた本書をのせます。
２．あなたの迷いを質問の形にします。質問は、曖昧ではなく、具体的なものにします。
３．本書に手を当てながら、10秒～15秒質問に集中します。
４．あなたの質問の内容を思い描きながら、あるいは口ずさみながら、手のひらをこの本の表紙の上に置き、本書の右端を奥から手前になぞってください。
５．ピンとくるものを感じたら、そのページを本を開いてください。
　あなたの質問に対する答えが、そこに書かれているでしょう。
６．本書にたずねたいことが浮かぶ度に、この動作を繰り返します。

そこで・・・

わたしの質問・・・「ＮＬＰのセミナーがうまくいくためには？」

10秒から15秒集中！

そして、ページを右端からめくる。

そして、その答えは・・・。

「あなたにとってそれがどうゆう意味をもつのか誰かに話しなさい」

納得です！ＴＴ

まず、話せるようにちゃんと整理してみよう！

いい答えをいただきました！

MY ANSWERS BOOK デラックス

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ディスカヴァー・トゥエンティワン
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迷ったときに・・・。

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資格試験に有効！単なる速読とは違います

　「夢をかなえるゾウ」でブレイクした水野敬也さん、実は水野愛也という名前でラブ・ゼミナールをやってます。

そのときは、恋愛体育教師としてグラサン・サンダル・スウェットに竹刀を持つという格好。^^たぶん誰かのモデリングでは？

水野さんはなんでも学生のとき恋愛本を200冊読んだとか。しかし、本がブレイクしても合コンでまったくもてないと言っていました。（笑）（そもそも夢をかなえるゾウを読んだ人が合コンに来ていなかった）

そこにのっていた深夜のおじさんキラー「滝川クリステル」の落とし方！

滝川クリステルは、毎日斜め45度の角度でテレビに出ているので、慢性的な肩凝りのはずである。

そこで、滝川クリステルの背面から温湿布を貼って優しさをアピールする。

このとき間違って冷湿布を貼らないように。

そして、湿布には熱いメッセージを。

「滝川クリステルさんへ。
はじめまして、私、水野愛也と申します。
ショーン・コネリーの息子です。
父からは「今度００７シリーズ、どうだ？」と言われているので、
毎日体を鍛えています。
筋肉がすごいことになってきたので、今度見てくれませんか。」

滝川クリステルは、某雑誌のインタビューで、「理想の男性はショーン・コネリー、筋肉質でスポーツマンタイプも好き」と答えていたらしい・・・。

水野愛也先生、これから師匠と呼ばせていただきます！！

これはKING10の「夢をかなえる技術　水野敬也　水野愛也　責任編集」に掲載されていました。

KING (キング) 2008年 10月号 [雑誌]

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夢をかなえるゾウ

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水野敬也
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他の自己啓発本との違いについて
なんで釈迦が友達やねん。。
物語として楽しめる自己啓発本
行動する大切さを再認識
「別に成功しなくてもいいんじゃないか」と思った

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資格試験に有効！単なる速読とは違います

　実はこの本を買ってみたのは、S先生が時々紹介するスーパーアフィリエーター古澤さんの事例が載っていたからである。では、古澤さんとはどんな偉業をされた方なのだろうか。

　古澤氏は、勤めていた会社のプロジェクトを失敗してリストラを言い渡されたことがあるそうだ。でも、なんとか会社に残って上司に嫌味を言われながら働いていたという。

　そのときに、ある情報誌で、自宅で月に数十万を稼ぐアフィリエーターがいることを知った。
　そこで、すぐにブログを開設してクレジットカードのアフィリエイトを貼ってみた。それが2005年の1月のことであった。

　そして、なんと2週間後ぐらいにはじめて成果が出始めた。最初の報酬は1600円。上司には下げたくない頭を下げて働いていたのに、勝手に稼ぎが入ってくるようになった。その可能性に気づいた瞬間だったという。

　その後、古澤氏は1週間寝る間を惜しんで勉強に勉強を重ねたという。

　ある結論に達した。

　「アフィリエイトビジネスで成功する秘訣はSEOだと。」
　
　アフィリエイトは１にも２にもアクセスがないと始まらない。その成功の鍵がSEOなのだ。

　そして、古澤さんが膨大なアフィリエイトがみて、さらに気づいたことがあった。その当時は、なんとなくバナーを並べているだけというサイトが多かった。
　そのとき古澤氏は思った。

　「こいつら甘ちゃんだなと。オレの意図をまったく理解せずに作っているなと。」

　そこで、古澤氏はこれに対抗するため「情報サイト」を作ろうと思い立った。「知りたい」「解決したい」という欲求にその場で答えられるような情報サイトである。

　バナーとか宣伝っぽく見えるものはいっさい置かなかったという。人間はそれを見た瞬間に引いちゃうからと。

　これは「影響力の武器」という本に出てくる「好意の返報性」というものである。
　「好意の返報性」とは、人は無償で教えてくれたことに対して、恩返しをせずにはいられなくなるというものである。

　古澤氏のサイトは、非常に高い確率でクリックされ、高いコンバージョン率をもっているという。

　古澤氏は始めて3ヶ月で月に100万円、半年で400万円、1年後には1000万円、ピーク時には1400万円を稼ぐようになった。

　現在、古澤さんは自身でもSEOのセミナーを開いており、SEOに関しては日本で1,2を争う知識を持っている。

　そして、古澤氏は自宅の高層マンションから東京の景気をながめ、自分の目標を紙に書き、それを繰り返し声に出して読んでいるという。いわゆるアファメーションだ。

　これを読むと、わしもやる気が出てきた！（実は情熱大陸のテーマ曲を聴きながら書いてたから余計ね＾＾）
　

やっぱり「仕組み」を作った人が勝っている (Kobunsha Paperbacks Business (019))

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仕組みの体系に分かりやすい「標準化」が必要か
レビュー「以下の面々」 に同感。
読み手目線の書き方に好感
第3弾はどうなるのか期待
内容の厚みを増した

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影響力の武器[第二版]

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もやもやを視覚化
人間の社会的行動
１章毎に本１冊分の価値がある
影響力の法則―現代組織を生き抜くバイブルと一緒に読む
マーケティング施策への応用

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資格試験に有効！単なる速読とは違います

　今週の週間ダイヤモンドは「儲かる会社のGoogle化革命」という特集記事でした。久しぶりに自分の思いを書いてみたいと思います。

1.Google化でいいのか？
Gmailはとてもすばらしいシステムだ。私も利用していている。メールを検索するときはとても強力で、キーワードでメールを瞬時にみつけてくれる。
しかし、Gmailも注意が必要だ。一時はGmailも急にアカウント停止になってしまうこともあった。だから、Gmailもいざというときのためにバックアップが必要である。

そして、現在はGoogleから社員が多く辞めているという。エンジニアには天国のようなGoogleがなぜ？
Googleも最近は、M&Aを繰り返し新サービスは起業を買収してできたものばかり。Google内のプロジェクトも、プロジェクトがかぶるものがおおく、似たようなプロジェクトが社内で混乱しているという。
また、Googleを辞めた社員によると、Gmailなどは毎週バグが見つかっており、システムを安定させるのに苦労しているという。
Googleという会社も大企業病になってしまったのか？

携帯のアンドロイドで新たな展開をみせてくれるのだろうか。

ただし、GoogleAppsは中小企業でも利用されていくだろう。サイボウズなどのグループウェアの対抗馬になりそうだ。導入やコストも安価である。
ただし、安定的なサービスになればの話であるが。

GoogleApps
http://www.google.com/a/help/intl/ja/index.html

２．オーバーチェアの検索連動型広告について
この記事では、オーバーチェアをやって儲かったという感じの記事になっているが、ことはそう簡単ではない。数年前ならオーバチェアも安価で広告が出せたが、今はいろいろなところ参入してキーワードの単価も高騰している。そのため広告のコストもバカにならない。費用かけたが、売上はいまひとつということもあるだろう。
逆にSEOなどは見直されている面がある。しかし、SEOも今はスパム対策がしっかりとしてきており、しっかりとしたコンテンツのあるページが好まれる。
確かにSEOは王道に回帰している。まだまだSEOを捨てたものではない。

３．中小企業に高度な情報システムはいらない
この記事の中で中小企業に高度な情報システムはいらないというのがアンケートの1位になっていた。

中小企業にもう省力化、効率化のITサービスを提供するだけではダメであろう。それは記事にもあったSaaSなどによってチープ革命が待っているだけである。
中小企業に必要なのは、ITによる売上を上げるというシステムであろう。そのためのサービスはネットにいくつも動き出している。神田先生の記事にもあったが、今度は事業コンセプトがしっかりしていくことが鍵をにぎる。
マーケティングはネットでやればある程度はできる。多くのお客を集められるかはコンセプト勝負になっているのである。
つまり戦略がしっかりしていないと、小手先の戦術では太刀打ちできないということであろう。

４．Google化をひっぱるのは30代から40代
この記事に出てくる社長をみると、30代から40代の社長が多い。やはりGoogle化を牽引するのは30代から40代だろう。自分としては、これらの年代が引っ張っていきたいという思いはある。
だからといって、Google化されていない起業が悪いわけではない。
あえてアナログで勝負するということもニーズはあるので、やはりコンセプトをはっきりさせることだと思う。

週刊 ダイヤモンド 2008年 9/27号 [雑誌]

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　今すごい勢いで本を出す人が二人いる。勝間和代さんとこの苫米地先生だろう。苫米地先生の本はいくつか読んだことがあるのですが。。。実際どうゆう人かというのはあまり知りませんでした。まぁ、オウムの洗脳を解いた人ということぐらいしか認識していませんでした。それが、この本でドクター苫米地の履歴初公開なのです。

１．中学のときに父の転勤で米国へ
　中学のときに父の都合で米国へ転勤した。そのときに飛び級で高校3年のクラスに入っていたという。そして、数学だけは大学でのカリキュラムで編微分を学んでいたという。
　そして、高校になって日本の高校に入ったがついていけなかったという。なぜなら、高校は受験のため計算の速さを競うようになっていたからである。それでもすぐに慣れたということだった。

２．ディベートをするために上智大学へ
　苫米地先生はディベートをするために上智大学へいくことを決めたそうだ。上智に決めたのは、日本でディベートが一番だったからと理由である。苫米地先生は目標とするときにNo.1を目指すといっている。
　当時の日本はディベートというのはスピーチコンテストのようなものであり、苫米地先生が米国流のディベートを持ち込んだという。
　そのときに、あの上祐氏にもディベートを指導したこともあるという。

３．就職へ三菱地所へ
　就職はコネで三菱地所に入ったという。そして、1年目は会計の仕事をまかされたという。その後、同時通訳の仕事もしていたためVIPの同時通訳をするために海外へもいったという。そして、日本はバブルだったためにあのロックフェラーセンターの買収にも関わった。

４．イエール大学からカーネギーメロン大学へ
　フルブライト奨学生制度で、人口知能の研究のためイエール大学へ入学するも尊敬していた教授がサバティカルでパリへいってしまったので、論文テーマが決まらず困ったいたという。
　そこで、カーネギーメロン大学へ編入したが、カーネギーの方が予算が桁違いに多く、ハードウェアなど欲しいものがすぐに手に入ったようである。カーネギーメロンはコンピュータ科学では全米一の大学なのだ。

５．徳島大学助教授とジャストシステムへ
　徳島大学助教授の仕事をしながら、ジャストシステムに入社した。ジャストシステムでは存分に研究費が与えられ思うような研究ができたという。漢字変換システムのATOKや、Macに使用されていることえりの開発にも関わったという。ちょうどこの頃から、オウム事件にかかわるようになっていった。

６．オウムは国際的な洗脳実験施設なのか？
　苫米地先生いわく、オウムは国際的な洗脳実験施設だという。
　昔、CIAはカナダの病院を借り切って病院全体を洗脳実験の場所にしていたという。その日本版がオウムなのだと。その中には海外のスパイもいたという。
　オウムに捜査が入る前に、海外のヘリコプターが上九一色村から飛び立って、データを盗んでいったという。
　国松元長官の狙撃事件で逮捕されたＫ巡査部長は、実はもと公安でオウムに潜入捜査のためにオウムに入信したのだとか。それが、ミイラ取りがミイラに・・・。

７．学校設立と戦争、差別のない世界へ
　そんなドクター苫米地は、今度学校設立と差別、戦争のない世界を目指すという。将来のことを考えると、教育は重要である。そして、資本主義はもう世界に必要ないという。この世はどのような世界になっていくのであろうか？

自伝ドクター苫米地「脳の履歴書」―この「成功哲学」に学べ

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苫米地 英人
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苫米地氏の背景がよくわかる。
著者の経歴に辟易（へきえき）する読者、一方著者の思考から学び取る読者
いわく云い難い一作
今までの苫米地本で一番面白かった

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